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创新互联网养生商业模式,徽真堂构建立体竞争壁垒

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创新互联网养生商业模式,徽真堂构建立体竞争壁垒
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增强用户黏度、打造品牌价值、形成差异化竞争,被视为互联网企业的三大战场。但当场景涉及到养生时,这种打法还成立吗?对于养生企业而言,“流量—服务—变现”的商业闭环该如何打通?怎样才能更好地服务于商家赋能?这些问题需要不断探索。

早期,不少人认为,所谓的互联网养生,只不过是把简单的养生服务从线下转移到线上,例如辨诊辨症、健康咨询、养生产品销售等,只是传统养生项目的线上补充。其本质上,无法为用户提供高质量的、切中核心需求的养生服务。

而在后疫情时代,随着全社会健康意识的不断提升,用户对互联网医疗的认可在不断加强。大浪淘沙,随着互联网养生步入下半场,徽真堂经历了一轮商业模式调整,在战略布局、市场规划等方面显现出越来愈清晰的路径。

对于养生服务的线上服务而言结合行业痛点和未来需求,徽真堂进一步深化战略3.0,以家庭全民养生为入口特和线上平台工具,借由“到线、到店、到家”的服务方式,以及完善的康养理念体系,实现全场景的流量匹配与整合。满足用户多种线下履约场景的诉求,并完善服务链路。

依托O2O平台及线上小店的流量优势,徽真堂着力打造王牌项目AI舌诊开放平台,形成“中医自检+检后解读+解决方案”的服务闭环,通过开放的平台,以及对市场反馈的自身服务断点的弥补,服务体验的提升,可以让养生辨诊行为在这个过程中保质保量地为受众提供更好的服务。这样的全新互联网思维的养生服务,正是徽真堂下一步所要延伸的方向和关键。

在过去的两年里,很多人的行为已经从线下转移到了线上。学习、消费、咨询等需求,都可以借助实时视频完成传达。互联网的发展催生了以共享为主题的新经济时代。不知道什么时候,如今的年轻人和身边的朋友、同事越来越热衷于讨论“短视频”、“网络直播”、“网络名人”等话题。大众的爱好开始向视频内容靠拢,科普不再满足于书本、线下讲座等传统的线下模式。相反,科普转向了互联网,打破了阶级和地理位置的限制。

从专业技能到经营培养,只是养生行业培训变化的一面。如今,直播让实体商家不再依赖于线下,而是往线上方向发展。与疫情共存的两年间,线上带货消费承压传导到线上培训及理念分享。都加快了直播使实体商家从单一线下走向线上的步伐。直播带货及知识普及成为徽真堂在养生行业发展的第二增长曲线。

我还没有学会写个人说明!

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