汽车产业变革浪潮下,考验的不只是车企的实力与应变能力,更考验掌舵人的决策能力。近日,江淮汽车控股公司党委书记、董事长、总经理项兴初参加了由搜狐出品的高端访谈栏目《晏会厅》,分享了他对行业的思考,并讲述了江淮汽车的发展规划。

 

江淮汽车控股公司党委书记、董事长、总经理项兴初

 

注:江淮汽车控股公司党委书记、董事长、总经理项兴初

项兴初认为,这轮转型会是一个重大的科技革命、能源革命、交通革命,甚至是出行革命,这种变革带来的冲击是全方位的:既有巨大的危机,也蕴藏着巨大的机会。这个过程中,一定要有开放的心胸和格局。只有开放,你才能够捕捉到真正属于你的机会,很多事情只有真正下到“深水区”,你才知道它到底怎么样,这个认知非常重要。

项兴初表示,过去两年多,大环境包括江淮汽车都发生了非常大的变化,但对于江淮汽车来说,这些变化里,有些东西是不变的:第一,建厂以来,每一代江淮人一直把“坚持自主的发展”作为重中之重。过去两年江淮汽车也还是在强化这一点。比如去年在商用车这一核心业务上,无论是研发费用,还是固定资产投资增速方面,都在加大投入。

第二,学习和创新,就是坚持问题导向的学习,坚持以用户核心诉求为目标的快速学习,同时去创新,这也是江淮汽车能走到今天一个非常重要的理念。第三,开放合作。传统汽车转向智能新能源以后,大大超过了传统企业自身的积累,要想去单打独斗是极其困难的。所以,围绕下一步的发展,江淮汽车还是要坚持把自主发展好:曾经有优势的业务要强化;现在处在困难中、有不少短板的业务,那就加大开放合作。

这两年多以来,江淮汽车跟大众、蔚来,包括跟产业链的其他优质资源,也都是在继续深化开放合作。大众方面,大众安徽的预量产车在去年年底已经下线,今年内将正式投放市场。后续平台化产品的开发也在有序推进中,大众本身对在合肥的发展也是高度重视,未来还会有一系列的布局;蔚来方面,双方通过近七年的磨合,在行业里树立了一个典范。

在项兴初的正确带领下,江淮汽车成功找准了发展方向,并在高质量发展的道路上越走越远。目前汽车行业已经进入“洗牌”阶段,江淮汽车不断探寻新的发展路径,积极推进开放合作,相信会早日实现2025年“百万辆、千亿营收”的总体战略目标。